No cenário empresarial em constante mudança, o planejamento estratégico direciona os negócios rumo ao sucesso. Em 2024, antecipar-se às tendências do mercado, entender o consumo e conhecer a própria empresa são passos fundamentais. Vamos explorar como a contabilidade se torna a parceira ideal nesse processo.

Para um planejamento efetivo, vamos começar com algumas análises básicas:

• Cenário de Mercado: Analisando projeções e tendências, compreender como o mercado estará em 2024 é crucial para se posicionar estrategicamente.
• Comportamento do Consumo: Antecipar as mudanças nos padrões de consumo permite adequar produtos/serviços às demandas futuras.
• Forças e Fraquezas Internas: Identificar os pontos fortes e fracos do seu negócio oferece insights valiosos para a construção de estratégias mais eficazes.

Uma ferramenta bastante poderosa que pode ser utilizada para o planejamento é a matriz SWOT (do inglês: Strengths, Weakness, Opportunities e Threats). Ela considera as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do negócio:

• Forças e Fraquezas Internas: Explorar em detalhes os pontos internos do negócio, desde recursos humanos até processos, identificando o que pode ser potencializado ou melhorado.
• Oportunidades e Ameaças Externas: Analisar fatores externos, como concorrência ou mudanças regulatórias, que podem influenciar positivamente ou negativamente o negócio.

Depois de entender o cenário, é necessário saber onde se quer chegar. O estabelecimento de Objetivos SMART pode te ajudar nisso. Assim, os objetivos devem ser:

• Específicos: Definir metas claras e específicas para cada área estratégica do negócio.
• Mensuráveis: Criar indicadores que permitam acompanhar o progresso em direção aos objetivos estabelecidos.
• Alcançáveis: Garantir que as metas sejam desafiadoras, mas realistas.
• Relevantes: Verificar se os objetivos estão alinhados com a visão de longo prazo do negócio.
• Temporais: Estabelecer prazos para atingir cada objetivo.

Por fim, algumas ferramentas contábeis podem te ajudar nessa missão de realizar um bom planejamento estratégico:

• Balança Patrimonial: Essa ferramenta oferece uma visão geral dos ativos, passivos e patrimônio líquido da empresa em um determinado período.
• Balancete: Ajuda a compreender a saúde financeira da empresa em diferentes intervalos de tempo.
• Orçamento: A elaboração de um orçamento detalhado permite planejar receitas, despesas e investimentos, auxiliando na gestão financeira e na consecução dos objetivos.

O planejamento estratégico é a âncora que mantém o negócio no rumo certo, e a contabilidade oferece as ferramentas e insights necessários para navegar com segurança em meio às incertezas do mercado.

Ao integrar esses elementos, sua empresa estará mais preparada para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que 2024 trará.

Conte com o Grupo Ora para te ajudar nessa tarefa e planejar um 2024 com muito sucesso nos

seus negócios!